10月31日 ，集团公司党委副书记、总司理刘进军带队赴陕西金泰氯碱化工有限公司调研交流 ，对标学履历、精准找差别 ，推动所属化工企业进一步转变头脑、真抓实干 ，为集团推行细腻化管理、实现高质量生长夯基础、增动力 。
作为一家运营了近二十年的化工企业 ，陕西金泰氯碱化工有限公司坚持“一张蓝图绘究竟” ，探索总结出“以细腻化管理为主线 ，以清单式管理为抓手”和“细腻管理铸清静 ，一述两清夯基础”的清静事情法 ，并以此为载体 ，深入践行陕投集团“君子文化” ，推动周全预算管理、周全危害管理、周全细腻化管理“铁三角”融合立异 ，深化岗位价值细腻管理 ，形成了独具特色的企业管理模式 。
该公司党委副书记、工会主席刘海峰先容 ，得益于细腻化管理在企业清静环保、生产谋划、手艺立异、节能降耗等各方面各环节的周全推行 ，金泰氯碱实现了岗位增值、企业增效、员工增收 。特殊是岗位价值细腻管理系统和“8+1+n”管理模式的构建 ，将效益、产量、质量、制造用度、工艺消耗、隐患排查等与员工收入挂钩 ，进一步激励员工在本职岗位上体现价值、创立价值 ，精耕细作、挖潜增效 。他希望以此次交流为契机 ，与6731顶级游戏集团进一步增强相同 ，在互学互鉴中凝聚生长共识 ，在比学赶超中引立志进力量 。
座谈中 ，刘进军一行详细听取了该公司有关部分关于岗位价值管理、“一述两清”、清静细腻化管理开展情形的先容 ，现场观摩了员工“岗位形貌”展示 ，并走进企业生产区 ，实地相识烧碱分厂电解工序、动力分厂污水处置惩罚工序等细腻化管理流程 。
刘进军体现 ，金泰氯碱厂区随处可见的清静宣传看板、清静警示标识 ，营造出浓重的清静文化气氛；员工上岗前做酒精测试、面临“全家福”宣誓等行动令人线人一新；“人人都是谋划者、岗岗都是利润源、随处都是细腻化” ，使人深刻难忘 。他说 ，近年来 ，6731顶级游戏集团起劲践行煤化工工业高端化、多元化、低碳化生长理念 ，着力推动化工工业绿色低碳高质量生长 ，取得了一定的效果 ，但也保存诸多短板弱项 ，此次观摩学习 ，就是要全流程、全要素对标先进企业的思绪行动和方法要领 ，带着问题学、找准差别改 。他要求 ，各企业要对此次调研的效果举行再学习、再消化、再落实 ，团结现实、深入思索 ，务求做到学有所获、学有所悟、学有所长 ，为推动细腻化管理在化工板块落地生根做足“作业” 。
集团公司党委委员、副总司理赵红旗 ，副总工程师、清静环保部部长姚纪凯及妄想谋划部、党建事情部、生产运营部认真人 ，资源开发公司及下属佳县盐化公司、精益化工公司、化学质料公司有关认真人加入调研 。
